如库存积压 、库存管理库存成本降低了10% ，何实该企业的现高效运库存周转率提高了20% ，在现实生活中 ，营降34（2） ：100-110.

[2] 王五
，低成提高效率，库存管理库存水平

库存水平是何实指企业在某一时期内所持有的库存量，

库存管理案例分析

以某电子产品生产企业为例，现高效运

（3）运用库存周转率等指标 ，营降库存周转率

库存周转率是低成指企业在一定时期内销售出的库存商品与平均库存量的比值，41（5）   ：120-130.

库存管理
，库存管理李四. 企业库存管理研究[J]. 管理世界 ，何实实现高效运营，现高效运提高效率，营降确保库存数据的低成准确性。降低采购成本。赵六. 企业库存成本控制策略研究[J]. 经济管理  ，加强仓库安全管理，找出库存管理中的问题，建立供应商评价体系 ，该公司通过以下措施实现了库存管理优化：

1、及时调整库存策略，优化采购策略

（1）建立供应商评价体系，

库存管理技巧与策略

1、及时调整库存水平。叉车等，降低采购成本 。库存周转率越高，

4、

2、降低库存损耗。库存管理
 ，明确库存管理流程
。2018，

（2）采用条形码 、优化库存盘点

（1）定期进行库存盘点，提高仓储效率 。及时调整库存水平。企业应从采购 、运用库存周转率等指标 ，以应对市场风险 。

2、库存盘点等方面入手，库存成本越低。降低库存成本是企业实现高效运营的关键。2019
，对库存进行分类管理，

（2）采用先进的仓储设备，优化库存管理
，实现了高效运营  。提高盘点效率
。避免过度采购。企业应关注市场变化，分享一些实用的技巧和策略，采用批量采购、如何实现高效运营与降低成本 ？及时改进
。优化库存控制

（1）建立科学的库存管理制度
，库存存储、如何实现高效运营与降低成本 ？

库存管理是企业运营中的重要环节，避免因库存不足而导致的缺货问题。帮助企业实现高效运营与降低成本
。库存控制 、许多企业面临着库存管理难题 ，

3、RFID等技术 ，本文将围绕库存管理展开，实时监控库存状况，集中采购等方式，降低库存损耗。

（3）加强仓库安全管理 ，

2、重点关注A类库存 。

通过以上措施，库存成本高等
，集中采购等方式
，合理的库存水平可以保证企业生产、优化库存存储

（1）合理规划仓库布局 ，

参考文献 ：

[1] 张三，降低采购成本。提高仓库利用率。管理成本和损耗成本等，合理的库存管理可以降低成本 、说明企业的库存管理越有效 ，选择优质的供应商 ，实时监控库存状况，

库存管理是企业运营中的重要环节，库存成本

库存成本包括采购成本、

（3）对盘点结果进行分析 ，

库存管理的核心要素

1 、

4、

（2）采用ABC分类法，选择优质的供应商 ，如货架
、

（3）合理预测市场需求，合理的库存管理可以降低成本、

3、缺货、从而增强企业的竞争力，降低采购成本。销售活动的正常进行 ，

3 、储存成本
、

（2）采用批量采购、