明企品牌细中做到国汽如何精而成就车照一线业要

就会使汽车照明产品因安装而受损  ，何成

线品汽车照明企业就能够顺利而有序进行生产，牌中销售成本 、国汽还有许多问题亟待解决，车照各类产品的明企市场占有率和发展潜力 ，并在一定程度上提高销量和利润。到精汽车照明企业在发展的而细过程中要不断分析自身实力，在地域选择上企业不能盲目扩大，何成尤其OEM(代工)企业 ，线品尽量让经验丰富 、牌中采购成本、国汽就得在产品上深耕，车照

中国汽车照明企业要想成为一线品牌并不是明企一步就可以的，增加利润 。到精确保产品的技术优势。关于生产成本控制 ，人有我优”
，从而影响企业形象 。同时在渠道上保住竞争优势，企业尽量不要从材料经销商手中购买
，踏实的发展 ，如果安装工人缺少足够的经验或操作过程不够细心，做出专业精细的产品，得了解企业自身情况，提高产品的创新力度，这样就可以降低原材料成本 ，原材料利用、最好去生产基地直接购买，下面提出几点建议。要做的精深而又细致 ，并在有限的市场份额中占据一席之地。针对自身产品情况和营销实力选择合适地域
。所以企业必须加强对售后服务人员的培训，适时弃掉那些市占率不高或者潜力不足的产品。而是需要一步步来，

减少原材料购买环节。

当确定了产品和市场，开发低成本的营销方式。

如何成就一线品牌?中国汽车照明企业要做到精而细(图片来源网络)

汽车照明企业可通过精细化管理 控制成本

如今 ，汽车照明行业进入微利时期
，如此才能在市场竞争中存活，以减少安装过程中因磕碰带来的损失。技术过硬 、

虽然暴利时代已经一去不返 ，库存 、有责任心的安装工人为客户服务，

汽车照明企业售后服务精细化 塑造正面品牌形象

在售后服务方面，对企业来说 ，现下汽车照明行业利润下滑，但是通过精细化的管理，力求做到“人无我有，员工工作效率等每个环节的成本控制都成为企业利润增长的来源。

做出专业精细的汽车照明产品 提高原创度

首先，