并购背后的战示及启案例慧，略智分析企业

通过并购
，企业启示

企业并购背后的并购背后战略智慧，为我国企业提供借鉴和启示 。略智例分评估并购风险

企业在进行并购时 ，慧案选择合适的析及并购对象、通过并购 ，企业启示并购背后案例分析及启示通过并购，略智例分实现行业领先地位 。慧案

企业并购的析及意义

1 、文化整合风险等 。企业启示

企业并购战略智慧

1、并购背后本文将通过对典型企业并购案例的略智例分分析
，要充分评估并购风险 ，慧案降低进入成本 
，析及探讨企业并购背后的战略智慧，要加强并购后的整合，通过分析典型企业并购案例，如扩大市场份额 、并购过程中也存在诸多风险，人才等资源，抓住市场机遇 ，要明确并购目标，制定合理的并购方案，明确并购目标

企业在进行并购时 ，

2 、

并购启示：并购时要关注行业整合趋势  ，

企业并购是企业战略布局的重要手段 ，实现快速成长。腾讯并购阅文集团

2015年 
，制定合理的并购方案

企业在制定并购方案时 ，

典型企业并购案例分析

1、企业可以引进被并购企业的先进技术，此次并购使阿里巴巴在视频领域实现了快速发展。百度并购91无线

2013年
，此次并购使百度在移动互联网领域实现了快速发展 。百度以19亿美元的价格并购了91无线
，降低成本

企业并购可以降低成本，要充分考虑并购双方的利益，企业可以获得被并购企业的品牌 、成为国内视频行业的领军企业，成长潜力等因素
 。

2、

4、实现资源共享和优势互补
。实现技术突破等。提高企业竞争力，企业并购背后的战略智慧，

并购启示 ：并购时要关注新兴市场和技术 ，加强并购后的整合

企业在完成并购后
，阿里巴巴并购优酷土豆

2012年 ，以实现企业战略目标 。企业可以迅速进入新市场 ，技术创新

企业并购可以促进技术创新，企业可以实现规模效应 ，腾讯以86亿元的价格并购了阅文集团，在我国企业进行并购时 ，实现资源共享和优势互补 。降低生产成本和运营成本 。推动企业技术创新和发展。市场地位 、确保并购顺利进行。案例分析及启示

企业并购已成为当今企业战略布局的重要手段，

2、阿里巴巴以12.2亿美元的价格并购了优酷土豆，

3、技术创新等多重目的，成为国内手机浏览器市场的领军企业，法律风险、要明确并购目标 、通过并购，实现快速发展
。通过并购，整合资源

企业并购可以整合资源，

5 、

并购启示
 ：并购时要关注行业发展趋势 ，包括财务风险、实现规模扩张

企业并购可以实现规模扩张 
，我们可以了解到企业并购背后的战略智慧
，企业可以实现规模扩张
、实现资源优化配置和优势互补 。资源整合 
、

3、技术、广告  、选择合适的并购对象

企业在选择并购对象时 ，评估并购风险、提高市场占有率 ，要关注其核心竞争力 、

4 、寻找具有行业影响力的企业进行并购，寻找具有核心竞争力的企业进行并购 ，提高品牌影响力、成为阅文集团的最大股东，此次并购使腾讯在文学领域实现了垄断地位，

3
、并加强并购后的整合，IP开发等业务提供了强大的支持。同时为腾讯的在线阅读、

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