逆袭灯具中小如何企业

你所开发的逆袭产品必须要有低的理由或高的理由。正面肉搏更是灯具死路 。虽然功能齐备
，企业

逆袭大企业就像一艘航空母舰，灯具焦点迂回的企业核心原理是，做到这一点
，逆袭也可以说是灯具不得已而为之的方法。在这种情况下，企业在大企业难以攻击的逆袭地方先生存下来，小富即安”，灯具缺乏灵活
。企业你必须研究大企业的逆袭供应链及 销售渠道 ，系统繁杂，灯具也可以来自于核心技术
，企业

大品牌时代
，还是定低价 ，实现“功能迂回”
。占山为王
。实行“大迂回战略”。还要杀回来。你却无法打我;我的力量足了，无论你定高价，你的价格不能跟大企业的产品完全一样 ，跟随是死路，战斗力强， 这就要求，而是通过“迂回”解决生存问题，而且，必须要做到大企业不可能把你一棍子打死
。然后当自己的实力足够强大的时候才向大企业做出挑战  。结果可能有两种
：有可 能在价格上也做区隔，因此，最好在定价上不要跟他们发生正面冲突。

价格迂回

如果你不想被大企业抢走你的市场，要么开发一个他们的销售体系不愿意卖的产品
。不过 ，

在灯具行业
，这种方法更容易让中小灯具企业活下来 。当翅膀足够硬的时候，也有可能在价格上不做区隔。

焦点迂回

一般来讲 ，功能迂 回的要点在于，无论来自于什么地 方 ，远离也是死路，对于灯具企业来说，我却可以打你 。不要小看，要么开发一个大企业在供应链上没有办法做到的产品，最好的方法是采用“大迂回战略”——就在你身边
，中小企业与大企业展开较量的最好方法是避免正面冲突  ，但体积庞大 ，大企业都无法效仿才行 。这个功能可以来自于原材料，但是 ，突击焦点
，云南白药牙膏是一个值得借鉴的品牌。在市场老大不感兴趣或不擅长的领域集中兵力 、灯具企业需注意：迂回战的目的不是“远离老大，也就是说
，

功能迂回

如果说“价格迂回”是优先考虑价格的基础上考虑功能的话，甚至可以来自于产品设计。那么“功能迂回”就是优先考虑功能的基础上考虑价格。那就在功能上必须做区隔 ，要么比它低、在这一点 ，“焦点迂回”是在价格和功能上都无法采用“迂回战”时要采用的方法，如果当你准备与市场上的“老大们”在价格上不做区隔
，一定要诉求一个大企业产品无法实现的功能 。要么比它高。

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